أداء الاستدامة لدينا
| 2018 | 2019 | 2020 | 2021 |
| عدد حوادث عدم الامتثال للقوانين واللوائح البيئية | 1 | 1 | 0 | 0 |
أداء الاستدامة لدينا
| 2018 | 2019 | 2020 | 2021 |
| عدد حوادث عدم الامتثال المتعلقة بمعلومات المنتجات ووضع الملصقات التعريفية عليها | 1 | 25 | 74 | 0 |
| عدد حوادث عدم امتثال للوائح و/أو المدونات الطوعية المتعلقة بالاتصالات التسويقية | 0 | 0 | 0 | 0 |
| النسبة المئوية لفئات المنتجات المهمة التي يتم تغطيتها وتقييمها للتأكد من امتثالها لمعلومات المنتج وإجراءات وضع الملصقات التعريفية (%) | 100% | 100% | 100% | 100% |
عدد الإصابات الهادرة لوقت العمل لدى الموظفين |
4 |
7 |
4 |
0 |
الإصابات الهادرة لوقت العمل لدى المتعاقدين |
0 |
0 |
0 |
0 |
معدل الإصابات الهادرة لوقت العمل (لكل مليون ساعة عمل) |
2 |
3 |
2 |
3.22 |
معدل الإصابات الهادرة لوقت العمل لدى المتعاقدين (لكل مليون ساعة عمل) |
0 |
0 |
0 |
0 |
ساعات التدريب على صحة الموظفين وسلامتهم |
9,603 |
11,058 |
11,259 |
13,739 |
ساعات التدريب على صحة المتعاقدين وسلامتهم |
5,396 |
4,215 |
725 |
3,377 |
متوسط ساعات التدريب على الصحة والسلامة والأمن لكل موظف |
3 |
3 |
4 |
5 |
متوسط ساعات التدريب على الصحة والسلامة والأمن لكل متعاقد |
11 |
5 |
1 |
2.7 |
معدل غياب الموظفين (%) |
1.70% |
1.90% |
1.80% |
1.75% |
| عدد الموظفين | 3,181 | 3,265 | 2,800 | 2,957 |
| الموظفون من الرجال | 3,138 | 3,224 | 2,760 | 2,842 |
| الموظفات | 43 | 41 | 40 | 49 |
| دوام كامل، الموظفون من الرجال | 3,138 | 3,224 | 2,760 | 2,908 |
| دوام كامل، الموظفات | 43 | 40 | 40 | 49 |
| دوام جزئي، الموظفون من الرجال | 0 | 0 | 0 | 0 |
| دوام جزئي، الموظفات | 0 | 1 | 0 | 0 |
| الموظفون في الإدارة العليا | 22 | 24 | 18 | 41 |
| الموظفون في الإدارة الوسطى | 136 | 151 | 150 | 175 |
| الموظفون غير الإداريين | 2,959 | 3,090 | 2,632 | 2,741 |
| التعيينات الجديدة للموظفين | 563 | 730 | 404 | 573 |
| التعيينات الجديدة للموظفين، الفئة العمرية 18-30 | 343 | 505 | 218 | 369 |
| 60.9% | 69.2% | 54.0% | 64.4% | |
| التعيينات الجديدة للموظفين، الفئة العمرية 31-50 | 220 | 220 | 184 | 201 |
| 39.1% | 30.1% | 45.5% | 35.1% | |
| التعيينات الجديدة للموظفين، الفئة العمرية +51 | 0 | 5 | 2 | 3 |
| 0% | 0.7% | 0.5% | 0.5% | |
| التعيينات الجديدة للموظفين، رجال | 554 | 723 | 395 | 557 |
| 98.4% | 99.0% | 97.8% | 97.2% | |
| التعيينات الجديدة للموظفات | 9 | 7 | 9 | 16 |
| 1.6% | 1.0% | 2.2% | 2.8% | |
| معدل دوران الموظفين للعمل | 684 | 661 | 707 | 300 |
| 21.5% | 20.2% | 25.3% | 10.1% | |
| معدل دوران الموظفين للعمل، الفئة العمرية 18-30 | 297 | 363 | 229 | 165 |
| 43.4% | 54.9% | 32.4% | 55.0% | |
| معدل دوران الموظفين للعمل، الفئة العمرية 31-50 | 362 | 293 | 447 | 131 |
| 52.9% | 44.3% | 63.2% | 43.7% | |
| معدل دوران الموظفين للعمل، الفئة العمرية +51 | 25 | 5 | 31 | 4 |
| 3.7% | 0.8% | 4.4% | 1.3% | |
| معدل دوران الموظفين للعمل، الرجال | 674 | 654 | 697 | 294 |
| 98.5% | 98.9% | 98.6% | 98.0% | |
| معدل دوران الموظفات للعمل | 10 | 7 | 10 | 6 |
| 1.5% | 1.1% | 1.4% | 2.0% | |
| معدل توظيف النساء (%) | 1.4% | 1.3% | 1.4% | 1.7% |
| معدل توظيف النساء (%) | 6 | 6 | 6 | 6 |
| 27.3% | 25.0% | 33.3% | 14.6% | |
| النساء ضمن مناصب الإدارة الوسطى | 18 | 18 | 16 | 16 |
| 13.2% | 11.9% | 10.7% | 9.1% | |
| النساء ضمن المناصب غير الإدارية | 19 | 19 | 18 | 27 |
| 0.6% | 0.6% | 0.7% | 1.0% | |
| مقاعد مجلس الإدارة التي تشغلها النساء | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 0% | 0% | 0% | 0% | |
| عدد الموظفين من ذوي الاحتياجات الخاصة | 55 | 55 | 57 | 57 |
| عدد حوادث التمييز الرسمية المبلغ عنها | 0 | 0 | 0 | 0 |
| النسبة المئوية لوقت العمل المهدر نتيجة النزاعات و/أو الاضطرابات و/أو الإغلاق المرتبطة بالصناعة (%) | 0 | 0 | 0 | 0 |
| عدد الموظفات التي يحق لهن الحصول على إجازة أمومة | 2 | 4 | 2 | 2 |
| عدد الموظفات اللواتي حصلن على إجازة أمومة | 2 | 4 | 1 | 2 |
| عدد الموظفات اللواتي عدن إلى العمل خلال فترة إعداد التقارير بعد انتهاء إجازة الأمومة | 1 | 3 | 1 | 1 |
| عدد الموظفات اللواتي عدن إلى العمل بعد انتهاء إجازة الأمومة وواصلن العمل بعد 12 شهرا من عودتهن من الإجازة | 0 | 1 | 0 | 1 |
| نسبة عودة الموظفات إلى العمل من إجمالي عدد الموظفات اللاتي حصلن على إجازة أموامة (%) | 50% | 75% | 100% | 50% |
| معدل استبقاء الموظفات اللواتي أخذن إجازة أموامة (%) | 0% | 25% | 0% | 50% |
| عدد ساعات التدريب المقدمة | 28,701 | 37,230 | 45,114 | 18,872 |
| متوسط ساعات التدريب لكل موظف | 9.0 | 11.4 | 16.1 | 6.4 |
| نسبة الموظفين الذي يحصلون على مراجعات منتظمة للأداء والتطوير الوظيفي (%) | NIA | NIA | 100% | 100% |
| إجمالي الإنفاق على المسؤولية الاجتماعية للشركة (بالريال السعودي) | غير متاح | 23,329 | 963000 | 200000 |
| عدد زوار المدارس والجامعات الذين تمت استضافتهم | غير متاح | 735 | غير متاح | 27 |
| التبرعات بالشنط المدرسية (عدد الشنط التي تم التبرع بها للطلاب) | غير متاح | 20,000 | غير متاح | غير متاح |
| ساعات تطوع الموظفين | غير متاح | 800 | غير متاح | غير متاح |
أداء الاستدامة لدينا
| 2018 | 2019 | 2020 | 2021 |
سحب المياه (متر مكعب) |
1,117,040 |
1,221,571 |
1,620,992 |
1,603,872 |
معالجة المياه وإعادة استخدامها (متر مكعب) |
739 |
73,000 |
0 |
0 |
النسبة المئوية للمياه المعالجة و/أو المعاد استخدامها (%) |
0.1% |
6.0% |
0.0% |
0.0% |
إجمالي استهلاك المياه (متر مكعب) |
1,117,779 |
1,294,571 |
1,620,992 |
1,603,872 |
تصريف المياه (متر مكعب) |
657,706 |
NIA |
1,012,525 |
697,966 |
كثافة استخدام المياه في عمليات التصنيع (متر مكعب/طن متري من المنتج النهائي) |
3.1 |
3.7 |
4.6 |
3.7 |
| النسبة المئوية للورق المقوى الذي يتم الحصول عليه من مواد معاد تدويرها ويُستخدم كمواد مدخلة (%) | 57% | 70% | 70% | 100% |
| البلاستيك المُزال من العبوات (بالطن) | NIA | NIA | NIA | غير متاح |
| الورق المُزال من العبوات (بالطن) | NIA | NIA | NIA | غير متاح |
| إجمالي مواد التعبئة المزالة من تيار نفايات المستهلكين (بالطن) | NIA | NIA | NIA | غير متاح |
| خدام المباشر للطاقة الثابتة (بألف كيلو واط/ساعة) | 53,690 | 64,787 | 46,881 | 46,579 |
| الاستخدام غير المباشر للطاقة الثابتة (بألف كيلو واط/ساعة) | 53,079 | 66,436 | 65,711 | 67,147 |
| الاستخدام الكلي للطاقة الثابتة (المباشر وغير المباشر/بألف كيلو واط/ساعة) | 106,768 | 131,223 | 112,593 | 113,726 |
| استخدام الطاقة الشمسية (بألف كيلو واط/ساعة) | 0 | 0 | 0 | 8,071 |
| النسبة المئوية لاستهلاك الكهرباء من الطاقة الشمسية (%) | 0 | 0 | 0 | 7% |
| تملك المراعي ثلاجات في المتاجر (بألف كيلو واط/ساعة) | NIA | NIA | NIA | غير متاح |
| كثافة طاقة عملية التصنيع (كيلو واط ساعة/طن متري من المنتج النهائي) | 283.1 | 398.6 | 309.6 | 256.2 |
| إجمالي استهلاك وقود المركبات (بألف اللترات) | 3,774 | 2,793 | 2,683 | 1,374 |
| انبعاثات النطاق 1 (المباشر) (للأطنان المترية من ثاني أكسيد الكربون) | 19,879 | 18,061 | 5,337 | 25,880 |
| انبعاثات النطاق 2 (غير المباشر) (للأطنان المترية من ثاني أكسيد الكربون) | 23,188 | 29,022 | 28,706 | 29,333 |
| انبعاثات النطاق 3 من ثلاجات المراعي في المتاجر (الأطنان المترية من ثاني أكسيد الكربون) | لا تتوفر معلومات | لا تتوفر معلومات | لا تتوفر معلومات | لا تتوفر معلومات |
| مجموع الانبعاثات (للأطنان المترية من ثاني أكسيد الكربون) | 43,067 | 47,083 | 34,043 | 55,213 |
| مجموع الانبعاثات (للأطنان المترية من ثاني أكسيد الكربون) | 0.10 | 0.13 | 0.08 | 0.13 |
| الانبعاثات من تسرب المبرد والاستبدال (الأطنان المترية من ثاني أكسيد الكربون) | 23 | 286 | 824 | 2 |
| النفايات الغذائية المُعاد بيعها لغرض الأعلاف الحيوانية (عائدات المتاجر والتشغيل) | 0 | 0 | 0 | 0 |
| النفايات المعاد تدويرها (بالأطنان المترية) | 15,040 | NIA | 3,000 | 9,042 |
| إجمالي النفايات المولدة (بالأطنان المترية) | 24,240 | 4,894 | 8,880 | 19,395 |
| النفايات المُرسلة إلى المكبات (بالأطنان المترية) | 9,200 | 4,894 | 5,880 | 10,353 |
| النسبة المئوية للنفايات المرسلة إلى المكبات (%) | 38% | NIA | 66% | 53% |
أداء الاستدامة لدينا
| 2018 | 2019 | 2020 | 2021 |
نسبة حجم المنتجات المصنعة في المواقع المعتمدة من جهة خارجية مستقلة وفقا إدارة سلامة الأغذية المعترف بها دوليا (%) |
85% |
85% |
100% |
100% |
عدد حالات عدم الامتثال للوائح و/أو القواعد الاختيارية فيما يتعلق بتأثيرات المنتجات والخدمات على الصحة والسلامة |
0 |
0 |
0 |
0 |
عدد حالات سحب المنتج |
0 |
0 |
0 |
0 |
النسبة المئوية لفئات المنتجات المهمة التي يتم تغطيتها وتقييمها للتأكد من امتثالها لمعلومات المنتج وإجراءات وضع الملصقات التعريفية (%) |
100% |
100% |
100% |
100% |
نسبة المنتجات التي يتم تقييم تأثيرها على الصحة والسلامة من أجل تحسينها (%) |
100% |
100% |
100% |
100% |
إجمالي عدد المصانع |
1 |
2 |
2 |
2 |
عدد المصانع المعتمدة بشهادة نظام سلامة الأغذية 22000 |
1 |
1 |
2 |
2 |
عدد المصانع المعتمدة من المبادرة العالمية لسلامة الأغذية (GFSI) |
1 |
1 |
2 |
2 |
نسبة المصانع المعتمدة من شهادة المبادرة العالمية لسلامة الأغذية (%) |
100% |
100% |
100% |
100% |
عدد موظفي سلامة الأغذية وضمان الجودة |
72 |
72 |
60 |
72 |
| عدد الأبقار | غير متاح | غير متاح | غير متاح | غير متاح |
| عدد الدجاج المنتج | غير متاح | غير متاح | غير متاح | غير متاح |
| عدد حالات عدم الامتثال للقوانين والأنظمة، والالتزام بالمعايير الاختيارية المتعلقة بممارسات نقل ومناولة وذبح الحيوانات البرية والمائية الحية | غير متاح | غير متاح | غير متاح | غير متاح |
| النسبة المئوية للأبقار في الحظائر المغلقة والتي يوجد بجانبها أماكن ترعى فيها (%) | غير متاح | غير متاح | غير متاح | غير متاح |
| النسبة المئوية للدجاج في الحظائر المغلقة التي تخلو من الأقفاص (%) | غير متاح | غير متاح | غير متاح | غير متاح |
| النسبة المئوية للموردين المحليين العاملين معنا (%) | 81% | 69% | 71% | 59% |
| النسبة المئوية للإنفاق على الموردين المحليين (%) | 40% | 69% | 72% | 71% |
| إجمالي عدد الموردين العاملين معنا | 588 | 111 | 260 | 75 |
| إجمالي عدد الموردين المحليين العاملين معنا | 478 | 77 | 185 | 44 |
| النسبة المئوية لحجم المشتريات من الموردين الملتزمين بسياسة التوريد الخاصة بالشركة (%) | لا تتوفر معلومات | 100% | 100% | 99% |
| النسبة المئوية لحجم المشتريات التي تم التحقق من توافقها مع معايير الإنتاج المسؤولة والنزيهة والمعترف بها دوليًا (%) | لا تتوفر معلومات | 100% | 100% | 100% |
| الموردون الجدد الذين تم التحقق من التزامهم بالمعايير الاجتماعية و/أو البيئية | 0 | 0 | 0 | 3 |
| عدد الآثار الاجتماعية و/أو البيئية السلبية لسلاسل التوريد، والإجراءات التي تم اتخاذها لمواجهتها | لا تتوفر معلومات | لا تتوفر معلومات | لا تتوفر معلومات | 0 |
